رفتن به محتوای اصلی
پایگاه اطلاع رسانی تازه‌های انرژی ایران (رسانه سبز)
اخبار و مقالات نفت، گاز، پتروشیمی و حوزه انرژی
اخبار و مقالات نفت، گاز، پتروشیمی و حوزه انرژی
اخبار و مقالات نفت، گاز، پتروشیمی و حوزه انرژی
مدیر غول نفتی بریتیش پرتولیوم:

مشکل ونزوئلاست نه خاورمیانه!

مدیر غول نفتی بریتیش پترولیوم می‌گوید: علی‌رغم عدم ثباتی که در خاورمیانه وجود دارد، بزرگ‌ترین خطر برای صنایع نفت ونزوئلاست.
اخبار بین االملل

مدیر غول نفتی بریتیش پترولیوم به خبرگزاری CNBC گفته است: در حال حاضر ونزوئلا بیشتر از خاورمیانه نگرانی برای صنعت نفت به همراه دارد.

به گزارش خبرنگار بین الملل «انرژی امروز» باب دادلی، مدیر غول نفتی بریتیش پترولیوم می‌گوید: علی‌رغم عدم ثباتی که در خاورمیانه وجود دارد، بزرگ‌ترین خطر برای صنایع نفت  ونزوئلاست.

او ادامه داد «فکر می‌کنم بیشتر مردم از خلیج فارس را به عنوان مشکل معرفی کنند اما در واقع مشکل ونزوئلاست... این کشور تعیین کننده است».

مدیر شرکت نفت بی‌پی در کنفرانس ادیپک ۲۰۱۷ در ابوظبی طی سخنرانی گفت: در تلاش برای ساخت یک شرکت قوی، «فرهنگ، از استراتژی پیش می‌افتد».

او ادامه داد: شرکت‌ها می‌توانند بهترین استراتژی‌ها را داشته باشند اما اگر فرهنگ صحیح آن را نداشته باشند قادر به اجرای آن نخواهند بود. تمام شرکت‌ها یک «فرهنگ اندکی متفاوت» دارند.

او رویکرد شرکت بریتیش پترولیوم «رسیدگی به بحران‌ها، اقدام سریع،‌کارآمد است که با پوتفولیوی شما با احساسات برخورد نمی‌کند و نیز از سویی بی‌پی به صورت میان مدت و دراز مدت سرمایه‌گذاری می‌کند» دانست.

دادلی به فشارهایی که به غول‌های نفتی بر سر کاهش انتشارات کربن وارد می‌شود نیز اشاره کرد و گفت: برخی سهام‌داران ما را مجبور می‌کنند که به سوی روش‌های کاهش تولید کربن برویم و حتی نفت را کنار بگذاریم. بقیه هم می‌گویند که نباید در انرژی‌های نو سرمایه‌گذاری کرد.

مدیر بی‌پیادامه می‌دهد: در فاجعه سال ۲۰۱۰ خلیج مکزیک، بی‌پی ده‌ها میلیارد دلار خسارت دید اما همین امر به این شرکت کمک کرد تا خود را برای کاهش قیمت نفت در سال ۲۰۱۴ آماده سازد.

به گفته دادلی، این شرکت توانسته است در مقابل رکود اقتصادی صنایع نفت دوام بیاورد و به حرکت خود ادامه دهد.

دادلی گفت: یکی از نکات کلیدی برای خروج این صنعت از سقوط، در آغوش کشیدن تکنولوژی، ‌کار با بهره‌وری بالا و ایجاد شراکت‌های درست است. ما کاملا متفاوت از آن چه که ده یا ۱۵ سال پیش انجام می‌دادیم عمل می‌کنیم. 

انعکاس نظر شما

کپچا
لطفا به پرسش امنیتی پاسخ دهید (برای ارزیابی کاربر)
تایپ پاسخ به صورت فارسی یا فارسی/انگلیسی مجاز میباشد.
فاطمه لطفی
انرژی امروز
w
+۹۸.۲۱.۲۶۴۱۳۹۹۷
Unit 32, No.‎ 26, North Naft Street
Tehran,TH,۱۹۱۸۷۹۳۵۷۲
Iran

مشکل ونزوئلاست نه خاورمیانه!

مدیر غول نفتی بریتیش پترولیوم می‌گوید: علی‌رغم عدم ثباتی که در خاورمیانه وجود دارد، بزرگ‌ترین خطر برای صنایع نفت ونزوئلاست.
فاطمه لطفی
مدیر غول نفتی بریتیش پترولیوم به خبرگزاری CNBC گفته است: در حال حاضر ونزوئلا بیشتر از خاورمیانه نگرانی برای صنعت نفت به همراه دارد.به گزارش خبرنگار بین الملل «انرژی امروز» باب دادلی، مدیر غول نفتی بریتیش پترولیوم می‌گوید: علی‌رغم عدم ثباتی که در خاورمیانه وجود دارد، بزرگ‌ترین خطر برای صنایع نفت  ونزوئلاست.او ادامه داد «فکر می‌کنم بیشتر مردم از خلیج فارس را به عنوان مشکل معرفی کنند اما در واقع مشکل ونزوئلاست... این کشور تعیین کننده است».مدیر شرکت نفت بی‌پی در کنفرانس ادیپک ۲۰۱۷ در ابوظبی طی سخنرانی گفت: در تلاش برای ساخت یک شرکت قوی، «فرهنگ، از استراتژی پیش می‌افتد».او ادامه داد: شرکت‌ها می‌توانند بهترین استراتژی‌ها را داشته باشند اما اگر فرهنگ صحیح آن را نداشته باشند قادر به اجرای آن نخواهند بود. تمام شرکت‌ها یک «فرهنگ اندکی متفاوت» دارند.او رویکرد شرکت بریتیش پترولیوم «رسیدگی به بحران‌ها، اقدام سریع،‌کارآمد است که با پوتفولیوی شما با احساسات برخورد نمی‌کند و نیز از سویی بی‌پی به صورت میان مدت و دراز مدت سرمایه‌گذاری می‌کند» دانست.دادلی به فشارهایی که به غول‌های نفتی بر سر کاهش انتشارات کربن وارد می‌شود نیز اشاره کرد و گفت: برخی سهام‌داران ما را مجبور می‌کنند که به سوی روش‌های کاهش تولید کربن برویم و حتی نفت را کنار بگذاریم. بقیه هم می‌گویند که نباید در انرژی‌های نو سرمایه‌گذاری کرد.مدیر بی‌پیادامه می‌دهد: در فاجعه سال ۲۰۱۰ خلیج مکزیک، بی‌پی ده‌ها میلیارد دلار خسارت دید اما همین امر به این شرکت کمک کرد تا خود را برای کاهش قیمت نفت در سال ۲۰۱۴ آماده سازد.به گفته دادلی، این شرکت توانسته است در مقابل رکود اقتصادی صنایع نفت دوام بیاورد و به حرکت خود ادامه دهد.دادلی گفت: یکی از نکات کلیدی برای خروج این صنعت از سقوط، در آغوش کشیدن تکنولوژی، ‌کار با بهره‌وری بالا و ایجاد شراکت‌های درست است. ما کاملا متفاوت از آن چه که ده یا ۱۵ سال پیش انجام می‌دادیم عمل می‌کنیم. 
Facebook icon
Google icon
Twitter icon
Instagram icon
LinkedIn icon
Pinterest icon
Del.icio.us icon
StumbleUpon icon
Digg icon
MySpace icon
Newsvine icon
Reddit icon
Yahoo! icon
Technorati icon
e-mail icon
۴۹